PROJEKTE UND KUNDEN

Aktuelle und abgeschlossene Projekte und Auftraggeberunternehmen:

Zukunft hervorbringen – Strategieentwicklung und Strategieumsetzung

Beratung des Strategieteams bzw. Management-Boards.

inn[o]pact – Innovationskraft stärken

Forschung, Konzeption und Umsetzung von Projekten zur Stärkung von Innovationskraft von Unternehmen.

Creating Leadership - Führung wirkungsvoll gestalten

Entwicklung und Umsetzung eines Leadership-Programms zur Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses und einer gemeinsamen strategischen Ausrichtung.

Taking Leadership To The Next Level (Globales Projekt)

Mitarbeit an der inhaltlichen und methodischen Konzeption eines neuen Programms mit weiteren Top-Beratern aus CAN, USA und Asien.

Führen, Steuern, Teamentwicklung

Konzeption und Durchführung von Lernprogrammen zur Erhöhung der Teamsteuerungs- und Leadership-Kompetenzen von Führungskräften und Projektleitern.

Change-Management: Alles wird anders!

Beratung, Konzeption und Durchführung von Qualifikationsprogrammen für Führungskräfte und Schlüsselkräfte für die Gestaltung von Veränderungsprozessen und den Umgang mit Veränderung.

Verwirklichen, was wirklich zählt!

Unterstützung für erfolgreiches Führen mit Zielen.

Coaching von Management und Führungskräften

Coaching als professionelle Unterstützung bei der Bewältigung von Führungsaufgaben und der Reflexion der eigenen Management- und Führungsrolle.

Kommunikationsarchitekturen für Lernende Organisation

Konzeption und Durchführung von Kommunikationsarchitekturen zur Entwicklung organisationaler Lernprozesse.

Organisationswirksamkeit im politischen Umfeld

Lernende und Wissensgenerierende Organisation

Konzeption und Umsetzung eines innovativen unternehmensübergreifendes Lernprojektes im Rahmen des metalogikon.

Weiterbildung Organisationsentwicklung

Konzeption und Umsetzung von Weiterbildungslehrgängen für die Qualifikation interner und externer Berater und von Führungskräften.

Lehraufträge

zu den Themen Strategische Unternehmensführung und Führung.