Die Komplexität und Beschleunigung unserer Zeit bringt es mit sich, dass wir durch bloßes Verstärken der Erfolgsfaktoren der Vergangenheit keine Lösungen für die Zukunft schaffen können. Eine Herausforderung für mich ist es Führungskräfte dabei zu unterstützen alte Routinen loszulassen und sich auf einen neuen, offenen, »selbständigkeitsfördernden« Umgang mit den Mitarbeitern einzulassen. Innovationen in jeglicher Hinsicht benötigen Energie, Neugier, und Offenheit als Grundlage.
Beim Management von Instabilität ist Führungsqualität dadurch gekennzeichnet, dass emotional resonanzfähige Visionen entwickelt und vorgelebt werden, Fehler als Teil des Lernens gesehen werden und Risikobereitschaft glaubwürdig vorgelebt wird.
Was bedeutet Leadership heute?
Wie können die Führungskräfte den gestellten Anforderungen entsprechen?
Für mich heißt das vernetzt zu denken und nicht Teilprobleme isoliert zu behandeln. Eine Haltung vorzuleben, die Fragen, und nicht Wissen in den Fordergrund stellt und die auch Unsicherheiten zulässt. Die Zukunft ist unsicher und für niemanden vorhersehbar, Sicherheit kann nur aus einer umfassenden, klaren Sicht der Realität kommen.
Ich begleite und gestalte Lernprozesse, ich schaffe den Rahmen für Entwicklung für Entscheidungsträger und für Organisationen.
Kontakt: andreas@marquet.at